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【11/28】平成30年度経営革新セミナー~あなたの会社の「生産性」見えますか?~

[2018年11月16日]

ー面積原価管理で儲からない製造業からの脱却をー

 現在、中小企業の最大の課題は「働き方改革」です。そして、その実現には、「生産性の向上」が必須です。しかし現在、生産性を正しく評価する、特に時間軸を含めた適切な指標がなく、業務プロセスの生産性が定量的に評価できていません。

 当セミナーでは、滞留時間を考慮した投入資源に対する利回りで生産性を評価する「面積原価管理」の考え方を紹介します。さらに、その活用による生産性の定量化、見える化の手法と改善の進め方を解説し、3年で劇的効果を上げた中小企業事例を合わせて紹介します。


開催日時

平成30年11月28日(水) 13:30~16:00(受付開始 13:00~)


開催場所

ベンチャープラザ船橋 会議室(船橋市北本町1-17-25)

会場までのアクセスはこちら(ベンチャープラザ船橋アクセスのホームページに移動します。)

(駐車場はございませんので、公共交通機関をご利用ください。)


対象者

千葉県内の事業者

中小企業者支援機関担当者 等


募集人数

30名(申込先着順)


受講料

 無 料


主な内容

 1.中小企業の生産性改善が進まない理由

 2.あなたの生産性の評価、間違ってます!!

 3.正しい生産性の評価方法「面積原価管理」

 4.面積原価管理で企業はどう変わるか?

 5.導入成功事例

 6.実現の手法と仕組み


≪プログラム≫

1.セミナー  13:30~15:30

  「あなたの会社の「生産性」見えますか?

  -面積原価管理で儲からない製造業からの脱却を-」

   講 師  コヒーレント・コンサルティング

                代表 小山 太一 氏

2.個別相談会 15:30~16:00


講 師

小山 太一 氏

・コヒーレント・コンサルティング代表

・中小企業診断士

・千葉県産業振興センター 専門家、東京都信用保証協会 専門家、東京都中小企業振興公社 相談員

 生産性改善の専門家。「生産性」を軸に中小企業の会社全体の業務プロセスの見直しと改善の支援を行っている。正しい生産性の評価指標「面積原価管理」を提唱し、単なる現場改善とは異なる原理・原則に基づいた全社業務プロセスの改善を得意とする。前職の外資系コンピュータメーカーにおける製造業の業務改革をリード、ITの活用や生産管理などに強い。外資系コンピュータメーカー、業務改革コンサルタントを経て、中小企業の生産性改善を支援中。


申込先及び問い合わせ先

受講申込書に所要事項を記入し、FAX(043-299-3411)または、当センターHP(http://www.ccjc-net.or.jp/)の申込フォームからお申込みください。

なお、受講決定の連絡や受講票の連絡は行いませんので、予めご了承ください。


リーフレット

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平成30年度経営革新セミナー(千葉県補助事業)

主催  公益財団法人千葉県産業振興センター

共催  千葉銀行、船橋商工会議所

お問い合わせ

公益財団法人 千葉県産業振興センター経営支援部総合支援室

電話: 043-299-2907 ファックス: 043-299-3411


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