「千葉県産業情報ヘッドライン」バックナンバー
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中小企業経営に役立つホットなメールマガジン!
千 葉 県 産 業 情 報 ヘ ッ ド ラ イ ン
発行：公益財団法人千葉県産業振興センター
http://www.ccjc-net.or.jp/
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 第685号 2018/8/30発行 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
■千葉県産業情報ヘッドラインは、県内中小企業に対し、県内の商工団体等
と連携し、国・県・市町村・関係団体等の有益な経済・産業情報等を毎週木
曜日にお届けします。配信無料。
***********************◆ 今号の主な記事 ◆*************************
◎募集情報◎----------------------------------------------------------
▼東葛テクノプラザ入居者企業の募集について（東葛テクノプラザ）
▼「あなたの挑戦の力になる‐日本の起業家たちのアワード‐Japan Venture
Awards 2019（JVA2019）」応募受付(9/26まで)のご案内(中小機構）
◎お知らせ◎----------------------------------------------------------
▼「企業がやってくるＤＡＹ！」のご案内（ジョブカフェちば）
▼「産学官連携サイバーセキュリティパートナーシップ 〜中小企業のセキュリテ
ィ対策〜」のお知らせ（千葉県警察サイバー犯罪対策課）
◎研修・講習会◎------------------------------------------------------
▼【9/19】インバウンド集客セミナーin館山 (千葉県産業振興センター)
▼【9/26】平成30年度第1回ITセミナー「集客に活かせる!!SNS活用セミナー〜アプ
リで学ぶ観光客へのPR方法〜」(千葉県産業振興センター)
▼【大学等研究交流サロン】脳活動計測による快・不快情動の検出〜機械学習を用
いたニューロマーケティングへの応用〜（東葛テクノプラザ）
▼【EMC技術セミナー】EMC測定・試験の基本とEMC規格の動向（東葛テクノプラザ）
▼「グローバル研究拠点【柏の葉】シンポジウム」のお知らせ
（産業技術総合研究所）
▼【船橋市主催】経営者向け働き方改革セミナー（追加開催）（船橋市商工振興課）
▼「コーチングセミナー」のご案内（千葉県職業能力開発協会）
▼「若手社員研修」のご案内（千葉県職業能力開発協会）
▼公差設計技術（高度ポリテクセンター）
▼パソコンによるリアルタイム計測制御システム構築技法（高度ポリテクセンター）
◎ホームページピックアップ情報◎--------------------------------------
国や各支援機関等のホームページに掲載されている情報をピックアップして掲載
します。
◎連 載◎----------------------------------------------------------
情報化（ＩＴの導入）や法律、税務・会計などの分野について、法改正のポイン
トや知っていて得する情報などを、事例を取り上げわかりやすく解説していきます。
（隔週で掲載）
今年度第3回目の連載テーマは「中小企業の事業承継」として、事業承継センター
株式会社 取締役会長 内藤 博 氏に5回にわたって解説していただきます。
第1回目となる今号では、「【いちばん優しい事業承継ガイド】事業承継の本質
とは何か？＜事例 親子での引継ぎ＞」を掲載しております。
過去の連載バックナンバーはこちら
https://www.ccjc-net.or.jp/headline/bn/rensaibn.html
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◆ 募集情報 ◆
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▼東葛テクノプラザ入居者企業の募集について（東葛テクノプラザ）
東葛テクノプラザでは、賃貸型の研究開発室等の入居者を募集します。詳しくは
下記HPの【入居者募集のご案内】をご覧ください。
【募集期間】〜10/12（金）
【募集室】
・研究開発室
B( 51.2平方メートル) 116,430円/月 1室
・企業育成室
A(115.2 〃 ) 197,580円/月 1室
D( 50.9 〃 ) 85,880円 /月 1室
E( 25.3 〃 ) 42,990円 /月 2室
http://www.ttp.or.jp/
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▼「あなたの挑戦の力になる‐日本の起業家たちのアワード‐Japan Venture
Awards 2019（JVA2019）」応募受付(9/26まで)のご案内(中小機構）
中小機構が主催するJapan Venture Awards（JVA）は、革新的かつ潜在成長力の
高い事業や、社会的課題の解決に資する事業を行う、志の高いベンチャー企業の経
営者を称える表彰制度です。
【募集期間】9/26（水）書類必着
（ベンチャーキャピタリスト奨励賞は、10/22（月）書類必着）
【表彰式】2019/2/5（火）虎ノ門ヒルズフォーラム
http://j-venture.smrj.go.jp/
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◆ お知らせ ◆
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▼「企業がやってくるＤＡＹ！」のご案内（ジョブカフェちば）
ジョブカフェちばに登録中の求人企業が、求人票だけでは伝わりにくい情報を、
若年求職者に直接発信できるミニ説明会です。企業ＰＲの他、意見交換や個別相談
を行い、若年求職者の応募を促進します。
http://www.jobcafe-chiba.jp/?p=2436
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▼「産学官連携サイバーセキュリティパートナーシップ 〜中小企業のセキュリテ
ィ対策〜」のお知らせ（千葉県警察サイバー犯罪対策課）
『深刻化するサイバー空間の脅威』の低減を目指すため、千葉県警察サイバー犯
罪対策課では、産学官連携によるパートナーシップ協定に基づき、千葉県経済の重
要な基盤となる中小企業に向けたセキュリティ対策を推進しております。効果的な
各種セミナーなどを随時開催中です。ご参加お待ちしております。
http://www.police.pref.chiba.jp/cyberka/safe-life_cybercrime-13.html
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◆ 研修・講習会 ◆
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▼【9/19】インバウンド集客セミナーin館山 (千葉県産業振興センター)
ホテル・旅館・飲食店・観光事業者さま向けに外国人を集客するために、インバ
ウンドビジネスの基礎から呼び込み、受入体制の整備などの成功事例のご紹介まで
分かりやすくお伝えするセミナーを開催します。
【日時】9/19（水）13:30〜16：00（受付：13:15〜）
【場所】千葉県南総文化ホール大会議室
【定員】30名
http://www.ccjc-net.or.jp/contents_detail.php?frmId=2389
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▼【9/26】平成30年度第1回ITセミナー「集客に活かせる!!SNS活用セミナー〜アプ
リで学ぶ観光客へのPR方法〜」(千葉県産業振興センター)
SNSでの観光客集客に力を入れたい・関心がある等という方向けに、SNSを使った
観光客獲得の効果的な手法・継続の仕方等について、実際にスマートフォン・タブ
レットを使いながら、分かりやすくご説明します!!
【日時】9/26（水) 13：00〜16：30 （受付 12：45〜）
【場所】銚子よみうりホール
【定員】先着10名
http://www.ccjc-net.or.jp/contents_detail.php?frmId=2387
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▼【大学等研究交流サロン】脳活動計測による快・不快情動の検出〜機械学習を用
いたニューロマーケティングへの応用〜（東葛テクノプラザ）
快・不快情動の検出に関する内容を中心として、ウエアラブルNIRS の開発とその
応用に関する内容を解説いただきます。
【日時】10/2（火）14:30〜 発表会
16:40〜 研究室見学会、交流会（希望者）
【場所】日本大学 生産工学部 12号館 2階 212会議室
【講師】日本大学 生産工学部 教授 綱島 均 氏
【参加費】無料（交流会：2,000円）
http://www.ttp.or.jp/
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▼【EMC技術セミナー】EMC測定・試験の基本とEMC規格の動向（東葛テクノプラザ）
EMC測定・試験の基本、EMC規格の動向についてご講演いただきます。また講演後、
EMC関連施設の見学会を行います。
【日時】10/5（金） 13:15〜16:05 講演
16:15〜16:40 見学会
【場所】東葛テクノプラザ 3階 第2研修室
【講師】株式会社テクノサイエンスジャパン 山田 和謙 氏
【参加費】無料
http://www.ttp.or.jp/
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▼「グローバル研究拠点【柏の葉】シンポジウム」のお知らせ
（産業技術総合研究所）
産総研と東大が柏市に整備中の人工知能に関するグローバル研究拠点について、
企業との共同研究のための技術シーズや各種設備、企業へ提供可能な各種プラット
フォーム、ベンチャー創出のための取組など紹介いたします。
【日時】9/4（火）13:30〜18:00
【場所】東京大学 TX柏の葉キャンパス駅前サテライト
https://unit.aist.go.jp/plan/ci/event/0904kashiwa/
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▼【船橋市主催】経営者向け働き方改革セミナー（追加開催）（船橋市商工振興課）
（1）従業員を惹きつける会社になるために知るべきこと、（2）求職者が会社を
選ぶポイント、（3）ワーク・ライフ・バランスによる労使双方のメリット、（4）
ダイバーシティマネジメントによる人事制度の運用について解説します。
【日時】9/10（月）18:00〜20:30
http://www.city.funabashi.lg.jp/jigyou/shoukou/004/hataraku-kaeru.html
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▼「コーチングセミナー」のご案内（千葉県職業能力開発協会）
コーチングとは、「相手の自発的な行動を促進するためのコミュニケーション技
術」です。今日から使えるスキルや言葉かけを習得し、メンバーの自発性を育む関
わりを身に付け、強く、成果の出せるチームを作りましょう。
【日時】9/12（水）9：30〜16：30
【場所】ちば仕事プラザ
http://chivada.or.jp/wordpress/wp-content/uploads/d0f11ae75eeb7d0c3d2149e0ffb11691.pdf
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▼「若手社員研修」のご案内（千葉県職業能力開発協会）
本研修では一人一人にスポットを当て、自己業務の役割とおもしろさの振り返り
や自主性の掘り起し、良い習慣化、時間管理のコツ等を学び成功者や一流社員への
導きをご紹介します。受講されると自信が身につきます。
【日時】9/13（木）9：30〜16：30
【場所】ちば仕事プラザ
http://chivada.or.jp/wordpress/wp-content/uploads/e92d7a38d5c9b50f1d4d60a5ae9b0100.pdf
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▼公差設計技術（高度ポリテクセンター）
本コースでは、公差を決める際に機能・性能を落とさずにコスト削減を実現する
ために、工程能力を考慮した公差設計手法を習得できます。
【日時】9/26(水)〜9/27(木) 10:00〜16:45
【講師】（株）プラーナー
http://www.apc.jeed.or.jp/zaishoku/2018/C1212.html
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▼パソコンによるリアルタイム計測制御システム構築技法（高度ポリテクセンター）
一般的なパソコンや拡張ボートなどを使った計測制御システムの構築技術を習得
できます。
【日時】10/18(木)〜10/19(金) 10:00〜16:45
【講師】（株）マイクロネット 開発センター 青柳 友広 氏
http://www.apc.jeed.or.jp/zaishoku/2018/E0331.html
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◆ ホームページピックアップ情報 ◆
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▼中小企業のための無料法律相談会（ひまわりほっと法律相談会）＜９月７日開催＞
（千葉県弁護士会）
https://www.chiba-ben.or.jp/news/2018/000466.html
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▼「平成30年度航空機産業ビジネスマッチング説明会」を開催します
（関東経済産業局）
http://www.kanto.meti.go.jp/seisaku/kouku_uchu/30fy_business_matching_setsumeikai.html
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▼ジェトロ食品輸出商談会 in 東京 2018 （ジェトロ）
https://www.jetro.go.jp/events/afb/de398732cd6b348b.html
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◎調査・報告◎
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▼全産業活動指数(6月分)（経済産業省）
http://www.meti.go.jp/statistics/tyo/zenkatu/result-1.html
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▼個人企業経済調査（動向編）平成30年4〜6月期結果（確報） （総務省）
http://www.stat.go.jp/data/kojinke/kakuhou/4hanki/index.html
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◆ 連 載 ◆
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中小企業の事業承継
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第1回 【いちばん優しい事業承継ガイド】
事業承継の本質とは何か？＜事例 親子での引継ぎ＞
はじめに、筆者は15年間にわたる事業承継相談実務のベテラン中小企業診断士。
既に66歳となり、自分のコンサル会社の事業承継を済ませて会長職に就任。渡す側
の心得や辞める人間の寂しさを実体験しています。
より詳しい情報が必要な場合は、事業承継センターのホームページを参照してく
ださい。
http://www.jigyousyoukei.co.jp/
まず事業承継とは何でしょうか。
事業承継とは、「個人」から「経営」と「資産」を切り離すことから始まります。
愛して、守り育てた会社から、自分という人間が切り離される時を迎えるのが、事
業承継なのです。
経営権と会社の資産、個人の財産は、株式によって密接に関係しています。
「経営権には、株式という会社の資産が含まれ」、そして株式は「個人の財産の
中に含まれ」ています。
株式が個人の財産のまま引き継がれることになると、後々スムーズな事業承継が
できなくなってしまう可能性もあります。
だから、事業承継を円滑に行うためには、会社の株券だけは、「誰に渡すか」を
早めに決めましょう。
事業承継計画表を作り手順良く移譲を行う必要があります。
次に事業承継を行わないことのリスクはあるのでしょうか。
何も手を打たないと2つのリスクが発生します。
まず外部との関係では「取引の劣化」が起きる可能性があります。
元請さんや発注企業で長年親しんだ発注者が自分より先に役職定年で居なくなる
とします。新任の発注担当者は、成果を上げようと、価格の見直しを行うかもしれ
ません。
つまり、今までのような随意契約による馴れ合いの発注を行わなくなるのです。
その結果、他社に仕事を奪われたり、大幅なコストダウン競争に巻きこまれてし
まいます。
もう1つのリスクは社内にあります。
ワンマン社長は、権力も人望も、すべてが自分に集中しています。それを一気に
渡すのが事業承継ですが、後継者に対して「まだ経験が足りない」「一人前とは認
めない」と、現役にこだわる傾向があります。
その結果、後継者は「責任ある仕事」を任せてもらえず、せっかくの成長チャン
スを奪われ、経営を学ぶことができません。
その中で経営者後継者の両者に不平不満がたまり、両者の関係悪化、最悪の場合
後継者を失うこともあります。
以下は、そのような事例です。
【事例】
現社長は創業者で、裸一貫からこの会社を育ててきた。会社の事は何でも知ってい
るし、従業員も慕っている。
その会社に他社での修業を終えて、各種の免許を取得した長男が帰ってきた。
盆休みとなり、納期に遅れが出ているので現社長は休日を返上するという。長男に
も後継者として仕事をするように要求した。
長男は赤ん坊が生まれたばかりである。一時でも永く家族と居たいと思う時だが、
そんな事情にはお構いなく、仕事の割り振りを父に勝手に決められてしまった。
その後も何かにつけて、父は子に対して厳しい要求を行う事が増えた。
この休日出勤の事件から、親子関係は完全に没交渉となり、長男は社員の前でも現
社長の批判をするようになった。
経営方針とか戦略とかいう前に、「人間としての価値観」、「時間に対する感覚」、
「家族への接し方」がまるで違っているのだ。
がむしゃらに働くことで、当社を伸ばした現社長から見れば、休日出勤くらいで音
を上げるようでは、「経営者としてやっていけない」と思えてしまう。
長男は度重なる言い合いが嫌になり、ある日、退職の意思を固めてしまった。
それを知った現社長は烈火のごとく怒り狂い、「勘当」という言葉を口にしてしまっ
た。
「父と子」は、「似た者同士」と読みます。
互いの違いを認めながら、尊敬という言葉で分かり合う事ができるようになるまで、
ジックリと時間をかけて、話し合う姿勢が必要です。
上手に話し合いが行われ、チーム運営ができれば社長は後継者を失うことも、息子
を失うこともなく、「最高の組み合わせ」となったことでしょう。
事業承継センター株式会社 取締役会長 内藤 博
次回は9/13（木）（第687号）にて配信予定です。お楽しみに！
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◎次回の千葉県産業情報ヘッドラインの配信予定は9/6（木）となります。
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