当社は従業員５０人程度の企業ですが、１０年前に導入したシステムがなんとか動いています。近代的なＩＴ活用をしたいと思いますが、情報システムの専任者を採用する余裕がありませんので、先頭を切る人がいません。
このままでは、益々、大手との格差が開いてしまいます。どうしたらよいでしょう？

税理士、弁護士と顧問契約をしている企業はたくさんあります。情報化が加速する現代には、それと同様に、ＩＴに関する相談や、経営的な視点からチェックしてくれる「ＩＴ主治医」的なパートナーをもつことが望ましいでしょう。

１．経済産業省推進資格「ＩＴコーディネータ」

「経営」と「ＩＴ」の架け橋になることを目的に生まれた、経済産業省推進資格で、「ＩＴコーディネータ」があります。
ＩＴコーディネータのＩＴ化プロセスは、次の５段階で考えられています。

２．千葉県の中小企業支援として「専門家派遣制度」があります

経営の向上を目指す意欲のある中小企業者や創業者が抱える経営改善、技術開発、情報化など様々な課題に対して、専門的な知識や経験を有する専門家（登録の専門家）を派遣し、課題の解決を支援する制度があります。
（専門家謝金等の３分の２を、国と県が補助をします）
このひとつとして、ＩＴコーディネータの派遣があります。前記の5段階プロセスの一部分の支援を、まず受けてみるということもできます。

詳細は、千葉県産業振興センターの専門家派遣事業をご覧ください。
http://www.ccjc-net.or.jp/~support/service/haken/haken.html